Egyedül nehéz

– Az érdemi változáshoz külső szemre és szakértő támogatásra van szükségem

Többször változtattunk már a cég belső működésén, áttörést nem értünk el. Keressük a szakmai partnert, aki garantálja a tartós változást, az eredményeket.
Azt talán tudom, merre kellene menni, látom a kritikus pontokat/személyeket, de a belső személyi érdekviszonyok és a berögződött szokások miatt nehéz elindulni. Jó lenne egy független, a belső erőviszonyok és érdekek által nem befolyásolt külső szakemberrel átbeszélni, merre tovább.
A változtatások bevezetése után a rendszer könnyen visszavált a korábbról bevált, kényelmes, vagy érdekviszonyoktól vezérelt működési módokba. A megkezdett változtatások végleges beépüléséhez külső támogató szakemberre van szükségem.
Tudom, hogy hozzá kéne nyúlni a jelenlegi működéshez, de nagyon kényes, mert érdekeket sért. Félek, ha egyedül csinálom, többet veszíthetek, mint amennyit nyerhetek.

Külső szemszögből objektívabban látni a rendszert, annak hibáit, akadásait, az okokat. Segítek tisztán látni és jó irányba mozdulni.
Külső partnerként a helyzet megítélésében és a változtatások kijelölésében sem befolyásolnak erőviszonyok, összefonódások, egyéni ambíciók.
A változtatás során leveszem az egyik legnagyobb terhet: külső katalizátorként a vezető helyett vállalom/viszem a népszerűtlen szerepet.
Sokéves tapasztalatom alapján minden nehéznek tűnő helyzetet fel lehet oldani és ki lehet lendíteni a fejlődés irányába.