Egy diagnózis átlagos ideje 3-5 nap (cégmérettől, és komplexitásról függően). Az ez alapján kialakított fejlesztési program, illetve együttműködés 6-30 hónapig terjedhet.
A komplex programban hiszünk. Preferáljuk Iránytű módszerünket: rátekintünk a cég/vezető helyzetére, és a diagnózist követően szakmai alapon mi teszünk javaslatot a szükséges beavatkozásokra és eszközökre. Nyitottak vagyunk ugyanakkor egyedi igényekre, egyes kiválasztott szolgáltatások nyújtására is.
Igen. A diagnózis csomag akkor is számos fontos eredményt nyújt, megerősítést és új információkat is, ha utána nem folytatódik a szervezet tagjait bevonó, a szervezet megújítására irányuló elemekkel. A diagnózis alapján lehet dönteni a további együttműködésről.
Csomagra vagy egyes szolgáltatásra vonatkozó igény és ajánlatkérés esetén egyaránt személyes konzultációt követően tudunk javaslatot tenni és költségvetést készíteni.
Kérdőív kiértékelése, gyors visszajelzés javaslatokkal: díjmentes
Első online konzultáció: díjmentes
A négyféle komplex csomag ára cégméret- és szituációfüggő, felmérés után kalkulálható és attól függően, melyik csomagra kérnek ajánlatot
Egyedi esetben valamely konkrét szolgáltatás (pl. már a cég folyó fejlesztési folyamatába illeszkedő önálló szolgáltatás – pl. 360 fokos visszajelzés, tréning stb) önálló megrendelése esetén a piacon elfogadott tréneri napidíjat alkalmazunk.
Egy átlagos diagnózis 3-5 napig tart. Egy négynapos diagnózist véve példának az esetben minden a folyamatban érintett vezető két órás interjún és egy kétórás csoportos interjún vesz rész (4 óra/fő összesen), ugyanígy az operatív munkát végző kollégák (vezetettek) esetében is két óra egyéni interjú + 2 óra csoportos interjú (4 óra/fő összesen). A diagnózis egyéb tevékenységei (on the job kísérés, folyamatmegfigyelés, mérés elemzés) nem igényel célzott erőforrást a megrendelő részéről.
Igen, a projekt kialakításakor közösen kerül eldöntésre, hogy a fejlesztési program hatékony végigviteléhez mely szakterületek szükségesek, és ki/kik a legalkalmasabb tanácsadók.
Profilunkból adódóan kiemelten kezeljük az adatvédelmet, és több módon gondoskodunk róla:
A fejlesztési folyamat egyes elemei után bármikor dönthet úgy a megrendelő, hogy a folyamatot leállítja, vagy belső erőforrást felhasználva folytatja. Ez plusz költséggel (kötbér, vagy hasonló) nem jár.
Alapszolgáltatásaink között nem szerepel, de egy közösen folytatott komplex fejlesztési folyamat esetén a folyamat adott lépésénél szükség esetén bevonjuk munkaerő-menedzsmenttel foglalkozó partnercégünket.
Igen, fontos számunkra azon szervezetek fejlesztése is, amelyek nem üzleti alapon működnek és valamilyen jó célt szolgálnak. Ilyen esetekben kedvezményes árszabást alkalmazunk.
Az ország bármely területén működő cég esetén vállalunk vezetői tanácsadást és minden szolgáltatás helyfüggetlenül elérhető.