Ha a diagnózis alapján úgy dönt, változásokat akar végrehajtani a gyengeségek megszüntetése, a veszélyek elkerülése, az erősségek felszínre hozása és a lehetőségek kiaknázása érdekében
És ezt külső erőforrást igénybe véve látja kivitelezhetőnek
Mennyi időt és energiát kíván?
A szervezet nagyságától és összetettségétől függően: 5-10 nap tanácsadói jelenlét
Min fogunk dolgozni?
SWOT és diagnózis alapján a szervezet, a folyamatok és a kulcsemberek mélyebb átvilágítása
Megismerésük a diagnózisban beazonosított gyenge pontok és veszélyek ismeretében
További interjúk, egyéni és csoportos egyeztetések
Annak megfogalmazása, hogy mi lehet a reális elérhető és szükséges cél
Eredménytermék
Látjuk az erőviszonyokat é a legégetőbb feladatokat
Szét tudtuk választani a fontost a nem fontostól
El tudtunk készíteni egy céltervet
Vannak fejlesztési javaslatok (pl. területek összevonása, szétválasztása, átszervezése, kulcsembereket illető változtatási tervek