Vágjunk bele! VÁLTOZÁSOK VÉGIGVITELE ÉS MEGERŐSÍTÉSE

A gondosan és az összes érintettel közösen előkészített változtatási folyamat konkrét előkészítése, bevezetés és megerősítése
Amit közösen megterveztünk, amit mindannyian megfogadtunk – azt végig visszük
just do it!

Mikor válasszam?

Ha eldöntötte:

a diagnózis helytálló, változásra van szükség
a beazonosított stratégiai célokkal egyetért
hisz a megszületett projekttervben

Mennyi időt és energiát kíván?

A szervezet nagyságától és összetettségétől függően heti 2-4 tanácsadói nap

Min fogunk dolgozni?

A részletes projektterv megvalósítása – tanácsadói jelenléttel és felelősséggel
Kétheti státusz

visszajelzés: a tervhez képest hol tartunk
esetleges stratégiai korrekció eldöntése
a felmerülő stratégiai döntések meghozatala

Eredménytermék

Megvalósuló változások, melyek egyértelmű mérhető eredményt hoznak

A csomagokban alkalmazott tevékenységek, szolgáltatások:

Szervezetfejlesztés / Folyamatfejlesztés
Mentoring / On the job fejlesztés
Termelési / Core business lean management
Irodai lean management
Vezetőiú kompetenciafejlesztés

Munkatársi kompetenciafejlesztés
360 fokos visszajelzés
Coaching
Vezetői és munkatársi csapatépítés