Tervezzük meg! RÉSZLETES PROJEKTTERV

Mikor válasszam?

a diagnózis helytálló
a beazonosított stratégiai célokkal egyetértek
látni akarja, hogy egy részletes projektterv mentén mit, hogyan, mikor, milyen eredménnyel tudnánk véghez vinni
és ehhez külső erőfforást és szakértelmet vonnék be

A szervezet nagyságától és összetettségétől függően: 2-5 nap tanácsadói jelenlét

A stratégiai célok lebontása akciótervekké.
A változásokat előkészítjük, a résztvevők elköteleződésével bevezetjük (megerősítés, korrekciók)
A fókusz a csapatmunkán van: a cég munkatársai dolgozzák ki, hogy mit fognak csinálni, változtatni
tréning, coaching, mentoring, 360 fokos visszajelzés, team coaching, csapatépítés betervezése