Tervezzük meg! RÉSZLETES PROJEKTTERV

Mikor válasszam?

Ha azt látja:

a diagnózis helytálló
a beazonosított stratégiai célokkal egyetértek
látni akarja, hogy egy részletes projektterv mentén mit, hogyan, mikor, milyen eredménnyel tudnánk véghez vinni
és ehhez külső erőfforást és szakértelmet vonnék be

Mennyi időt és energiát kíván?

A szervezet nagyságától és összetettségétől függően: 2-5 nap tanácsadói jelenlét

Min fogunk dolgozni?

A stratégiai célok lebontása akciótervekké.
A változásokat előkészítjük, a résztvevők elköteleződésével bevezetjük (megerősítés, korrekciók)
A fókusz a csapatmunkán van: a cég munkatársai dolgozzák ki, hogy mit fognak csinálni, változtatni
tréning, coaching, mentoring, 360 fokos visszajelzés, team coaching, csapatépítés betervezése

Eredménytermék

Lett egy életképes tervünk

előkészítési terv (idő, tevékenység)
bevezetési terv (időpont, kommunikáció, A és B terv)
megerősítési terv (után követés, visszamérés, ellenőrzés)
korrekciós terv (milyen esetben lesz újra tervezés)
részletes humán fejlesztési terv